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OFFRE BUSINESS
ANIMATEUR RÉSEAU

Vous souhaitez aller plus loin dans le développement ?

OFFRE BUSINESS

L'animation réseau c'est quoi ?

Une visite par trimestre de l'animateur réseau

Réalisation d'un audit salon pour déterminer les points sur lesquels travailler

Étape n°1

Récupération des éléments comptables

  • Bilans.

  • Fiche de paie des salariés.

  • Chiffres d'affaires des 6 derniers mois.

  • Analyse clientèle (PLANITY).

  • Tarifs du salon.

  • Plannings des équipes.

  • État du stock.

  • Total des frais (crédits, loyer, eau, éléctricité...).

  • Photos de la vitrine extérieur.

Étape n°2

Analyse et synthèse des éléments

  • Benchmarks du salon sur 6 mois (ratios, fiche moyenne, volume client).

  • Analyse clientèle (volume, genre, fréquence).

  • Données collaborateurs (analyse productivité individuelle).

  • Analyse de la présence sur les réseaux sociaux.

  • Calcul du seuil de rentabilité.

  • Analyse des achats (ventilation prestations revente et comparatif avec les achats).

  • Analyse visuelle de la vitrine (attrait pour le consommateur, visibilité).

En présentiel

Une visite d'observation en salon

  • Les méthodes de travail.

  • Le parcours client du salon.

  • Les compétences des équipes.

  • Les outils marketing (carte de fidélité, parrainage ou autres).

  • L'utilisation des produits partenaires.

La proposition finale via un rapport détaillé

Plan d'action

Sur 3 mois

  • Axes de progression du chiffre d'affaires.

  • Plan d'action en marketing et en communication.

  • Propositions d'amélioration du parcours client (consultation, propositions...).

  • Coaching individuel en revente ou en technique.

  • Proposition d'amélioration des aménagements (intérieur et extérieur).

  • Proposition en formation.

La mise en place d'un business modèle, grâce à l'audit : création d'un parcours client et d'une stratégie de développement.

Le management : formation des managers, recrutement, propositions formation et partenaires.

Stratégie commerciale et développement, analyse des retours de communication, propositions d'améliorations, analyse des chiffres, mise en place d'un plan d'action sur 3 mois.

Accompagnement du dirigeant : besoins, attentes, aide à la gestion des équipes, analyse business, (tarifs, aménagement salon, seuil de rentabilité, stratégie commerciale).

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115 rue Gustave Eiffel

11000 Carcassonne

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